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中茶企业召开“创新模式、做强品牌、团队协同、内涵增长”工作会议 发布时间:2007-08-20

日前,集团副总裁刘永福在中茶企业召开的主题为“创新模式、做强品牌、团队协同、内涵增长”年中工作会议上指出:要建立不可模仿但可以复制的商业模式,要给竞争对手形成不可模仿的屏障;要有梦想,放眼全球,通过商业模式的创新,形成自身的核心竞争力,把经营规模做出来,把中茶企业建设成为行业的标杆企业。

 
集团副总裁刘永福、中茶企业董事长朱福堂在会议上讲话

会上,中茶企业董事长朱福堂传达了新萄京3522vip2007年经理人年会上宁高宁董事长的讲话精神,强调了集团提出的内涵式增长的深远意义,并以集团层面的各项分析数据,横向和纵向分析了对中茶企业的经营现状、问题和机遇,强调了外延式增长和内涵式增长协调统一的重要性。

  
中茶企业总经理孙月华做题为“创新模式、做强品牌、团队协同、内涵增长”的报告

中茶企业孙月华总经理做了题为“创新模式、做强品牌、团队协同、内涵增长”的报告。她说,中茶企业将围绕以品牌建设为核心的差异化战略,以客户为导向,在产品、渠道建设上创新商业模式,发展品牌小包装产品;通过优质产品保证、学问理念输出、专业服务提升、网络通路传播以及多层面品牌宣传,树立中茶第一品牌形象。通过调整组织架构,加强内部协同,统一规划,统一实施;通过团队的自我驱动,系统思考的战略思维,优化创新商业模式,积极发展结构性的竞争优势,从贸易向生产并逐步向研发、品牌方向转型,努力促进产业从低利润区向高利润区的升级。她还说,在集团和总企业的指引下,在董事会的正确领导下,在全体职工的共同努力下,中茶企业在上半年创造了良好的业绩,中茶企业有信心朝着做强做大的战略目标,努力实现内涵式增长。

这次会议还总结了中茶企业2007上半年工作、布置安排了下半年工作,并进行了最佳实践经验交流以及团队协同、低成本竞争、客户导向、品牌营销、核心竞争力打造的相关讨论。

通过对核心竞争力的分析与研讨、回顾、反思、盘点以及对未来的规划,中茶企业经理人团队在思想认识上得到了提升,在行动上形成了统一,在工作中加强了协同,为下一步实现内涵式增长、推动品牌战略的实施奠定了基础。

会议还举行了中茶企业企业视觉识别系统(VI系统)发布仪式,朱福堂董事长和孙月华总经理为中茶企业新的LOGO揭幕,由此翻开了中茶品牌发展崭新的一页。

集团战略部李明华副总监为中茶经理人进行了题为“品牌,让中粮更强大”的专题培训,集团党办余友枝主任也到会并发表了参会感言。

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